Mga Aktibong Alerto

Kung nakakaranas ka ng problema sa tubig, kuryente, o imburnal o serbisyo, tawagan ang aming 24 na oras na hotline sa 3-1-1 o (415) 701-2311 mula sa labas ng SF o mag-log on sa sf311.org. Matuto pa o suriin mga aktibong alerto sa serbisyo.

Pinatotoo ng Lungsod ng San Francisco sa Kaso ng Pagkabangkarote ng PG&E: Pagkuha ng Utang sa Masyadong Maraming Utang upang Matugunan ang Mga Kinakailangan sa Batas ng Wildfire ng Estado, Kailangang Taasan ang Mga Rate upang Manatiling Solvent

Taong nasa isang bucket truck na nag-aayos ng isang ilaw ng kalye.

Sa bagong plano ng muling pagsasaayos, binabalangkas ng PG&E ang diskarte para sa pag-usbong mula sa pagkalugi na may $ 35.4 bilyong utang — 65% higit na utang kaysa sa hawak ng kumpanya ngayon

San Francisco, CA—Nga isinasagawang ebidensya ng pagdinig ngayong linggo sa iminungkahing plano ng muling pag-aayos ng PG & E para sa paglabas ng pagkalugi, ang Lungsod at County ng San Francisco ay nagsumite ng patotoo sa California Public Utilities Commission na nagtataas ng mga alalahanin tungkol sa sampu-sampung bilyong dolyar na utang na plano ng utility na kunin —At pag-aalinlangan kung matutugunan ng PG&E ang mga pamantayan ng bagong batas sa pananagutan sa wildfire ng estado, kasama na ang malinaw na mga kinakailangan sa “ratepayer neutrality” ng batas, nang hindi kinikilala ang karagdagang mga mapagkukunan ng pondo na hindi pang-utang.

Ang patotoo ng Lungsod, na isinampa sa CPUC noong Pebrero 21, ay nagsasama ng detalyadong pagsusuri sa pananalapi ng plano ng PG&E na nagtataas ng mga katanungan tungkol sa kung ang "kalagayan sa pananalapi pagkatapos ng pagkabangkarote" ng utility ay nakakatugon sa mga kinakailangan ng AB 1054 (2019), ang kamakailang pinagtibay na pananagutan sa wildfire batas Upang maging kwalipikado para sa bagong pondo ng wildfire ng estado, hinihiling ng AB 1054 na ipakita ng PG&E sa CPUC bago ang deadline ng Hunyo 30 ng batas na mayroon itong "katanggap-tanggap" na istraktura ng pamamahala sa lugar para sa pagpapanatili ng kaligtasan at katatagan sa pananalapi - at ang plano nito ay "walang kinikilingan, sa average, sa mga ratepayers. ”

Sa parehong kaso, ginawa ng San Francisco ang kaso na ang plano ni PG & E ay bumagsak sa mga pamantayang ito. Partikular, ang patotoo ng Lungsod ay nagsasaad:

  • "Ang Plano ng PG & E ay hindi nagbibigay sa PG&E ng lakas at kakayahang umangkop sa pananalapi, sa paglitaw mula sa pagkalugi o sa pangmatagalan."
  • "Ang Plano ng PG & E ay hindi walang kinikilingan, sa average, sa mga ratepayer, sa paglitaw mula sa pagkalugi o sa pangmatagalan." 

Batay sa pag-file ng PG&E, natapos ng Lungsod na ang utility ay nagpaplano na kumuha ng $ 13.9 bilyong dolyar ng utang upang masiyahan ang mga nagpapautang sa kanya - bilang karagdagan sa mayroon nang $ 21.5 bilyong utang. Ang $ 35.4 bilyong pagkarga ng utang na ito ay sumasalamin ng 65% na pagtaas sa paghiram ng utility — isang hindi pangkaraniwang mataas, hindi mabibigat na antas ng pagkakautang na makakahadlang sa kakayahan ng PG & E na gumana bilang isang mabubuting nilalang habang lumalabas ito ng pagkalugi.

"Malinaw mula sa isang malapit na pagtatasa sa pananalapi ng ipinanukalang plano ng muling pagtataguyod ng PG & E na ang PG&E ay mas mahina sa pananalapi kaysa sa kailangan ng kumpanya na patakbuhin bilang isang mabubuting nilalang pagkatapos ng pagkalugi - at upang matugunan ang mga pamantayan ng mga bagong batas sa pananagutan sa wildfire," sinabi ng San Francisco Public Utilities Commission (SFPUC) General Manager na si Harlan L. Kelly, Jr. "Hinihimok ng Lungsod at County ng San Francisco ang Gobernador at ang Komisyon ng Mga Public Utilities ng California na maingat na isaalang-alang ito sa pagsuri nila sa diskarte sa muling pagsasaayos ng PG & E — at upang itulak ang mga pagbabago sa istruktura at mapagkukunan ng pagpopondo na kakailanganin upang matiyak na ang PG&E ay maaaring magbigay ng elektrisidad nang ligtas, mapagkakatiwalaan, at kayang bayaran.

Kung ang mga kasalukuyang plano sa pananalapi ng PG & E ay naaprubahan, sinabi ng patotoo ng Lungsod na ang mataas na antas ng utang ng utility na malaki ang magpapataas sa mga gastos sa paghiram, magpapalaki sa pagkakalantad ng PG & E sa hindi inaasahang mga kaguluhan, at taasan ang posibilidad ng default o pagkabigo na sapat na pondohan ang mga pangangailangan sa kapital.

Ang mahalaga, pipilitin din nitong itaas ang PG&E na itaas ang mga rate na kabilang na sa pinakamataas sa bansa upang suportahan ang mga operasyon nito. Mula sa patotoo ng Lungsod: “Ang Plano ng PG & E ay nangangailangan ng malaking kontribusyon ng ratepayer para sa tagumpay ni PG & E upang magtagumpay. Ang Plano ay isang muling pagsasaayos ng pananalapi na nag-iiwan ng lubos na paggamit ng PG&E sa paglitaw nito mula sa pagkalugi, at mula roon, ay nakasalalay sa napakalaking paggasta ng kabisera at paglago ng rate ng base. Ang paglago na ito ay nagpapalakas sa mga kita ng shareholder, na nagpapahintulot sa PG&E na mai-de-leverage ang sarili sa paglipas ng panahon. Ang pagbabalik ni PG & E sa lakas sa pananalapi ay posible lamang sa pamamagitan ng mga kontribusyon ng ratepayer dahil sa patuloy na pagtaas ng rate pasulong. ”

Nagpapatuloy ang San Francisco sa plano nitong sakupin ang lokal na mga assets ng imprastrakturang elektrikal ng PG & E at paglipat sa kapangyarihang pampubliko — na nagbibigay sa mga residente at negosyo ng mas malinis, mas ligtas, at mas maaasahang enerhiya sa mas mababang gastos kaysa sa PG&E Noong Pebrero 2020, inilunsad ng Lungsod ang Ang aming Lungsod, Ang aming Kapangyarihan kampanya upang mai-highlight ang potensyal ng pampublikong kapangyarihan-at ipakita ang City ay maaaring patakbuhin ang lokal na sistema ng kapangyarihan na mas mahusay kaysa sa nalugi, mabigat na utang na utility.

Iba pang mga highlight ng patotoo ng CPUC ng San Francisco:

  • Plano ng PG&E na gumastos ng $ 1.8 bilyon sa taong ito sa mga abugado at gastos sa financing: Isiniwalat ni PG&E sa panahon ng paglilitis sa pagkalugi na inaasahan ng utility na gumastos ng $ 1.8 bilyon sa kaso ng pagkalugi sa mga propesyonal na bayarin lamang (mga abugado at eksperto) at nag-iisa ang financing sa pagtatapos ng 2020.
  • Nanawagan ang PG&E para sa "nakabubuti" na paggamot sa pag-kontrol upang makalabas sa pagkalugi. Ang PG&E sa planong muling pagsasaayos nito ay paunang-una sa kakayahang lumabas mula sa pagkalugi kung maaari lamang sa "nakabubuo na aplikasyon sa regulasyon" - hindi kailanman ipinapaliwanag kung ano ang mangyayari sa mga rate ng elektrisidad o mga pondo ng estado kung ang ginustong antas ng regulasyon ay hindi nakakamit. Bilang tugon sa kamakailang mga kahilingan sa data, ipinahiwatig ng PG&E kung ano ang ibig sabihin nito ng "nakabubuti," kasama ang utility na nagsasaad noong isang Nobyembre 2019 na nagsasabing ang "pinakamainam na patakaran sa publiko sa ilalim ng mga pangyayari ay hindi nagsasangkot ng pagpataw ng mga multa o multa para sa pag-uugali ng prepetition." Sinasabi ng San Francisco na inilalagay nito ang isang malaking pasanin sa mga regulator at ratepayer upang suportahan ang posisyon sa pananalapi ng PG & E pagkatapos ng pagkalugi, anuman ang gastos.
  • Nasobrahan ng PG&E ang dami ng pera na maaari nitong mai-save ang mga ratepayer sa pamamagitan ng refinancing: Habang ang PG&E ay gumawa ng mga paghahabol na maaari itong magbigay ng $ 1 bilyon sa ratepayer na natitipid sa pamamagitan ng muling pagpipinansya ng mayroon nang utang, sinabi ng San Francisco na ang pahayag na ito ay "labis na sinabi." Sa katunayan, gamit ang sariling pamamaraan ng PG & E, itinala ng Lungsod na ang pagtipid sa gastos ng ratepayer "ay maaaring maging zero" - tulad ng sinabi ng PG&E sa kamakailang pagsasampa na maaari nitong gamitin ang tool sa muling pagpipinansya upang pondohan ang iba pang mga obligasyon, kabilang ang mga gastos na nauugnay sa pagkalugi tulad ng nauugnay sa pananalapi bayarin.
  • Ang PG&E ay nangangailangan ng mas maraming pondo upang manatiling solvent — at makakatulong ang San Francisco: Kasama sa patotoo ng San Francisco ang isang listahan ng mga potensyal na remedyo para sa PG&E upang mas mahusay na matugunan ang mga hinihiling ng AB 1054. Kabilang sa mga ito: "Atasan ang PG&E na isaalang-alang ang mga benta ng asset at muling pagbubuo ng mga pangmatagalang kontrata na maaaring mapabuti ang kundisyong pampinansyal ng PG & E sa paglitaw nito mula sa pagkalugi." Ang Lungsod ng San Francisco ay gumawa ng isang alok na $ 2.5 bilyon upang bumili ng mga lokal na assets ng imprastraktura ng kuryente ng PG & E na naglilingkod sa lungsod. Ang alok na iyon ay mananatiling nasa talahanayan, kasama ang San Francisco Public Utilities Commission at ang Lupon ng mga Superbisor na parehong nagbibigay ng kondisyong pag-apruba noong Enero 2020 upang mag-isyu ng mga bono sa kita upang pondohan ang pagbili.

Ang buong patotoo ng Lungsod ng San Francisco ay maaaring makita dito:

Tungkol sa Komisyon ng Mga Public Utilities ng San Francisco

Ang San Francisco Public Utilities Commission (SFPUC) ay isang departamento ng Lungsod at County ng San Francisco. Naghahatid ito ng inuming tubig sa 2.7 milyong katao sa San Francisco Bay Area, nangongolekta at tinatrato ang wastewater para sa Lungsod at County ng San Francisco, at bumubuo ng malinis na lakas para sa mga gusaling munisipal, residente, at negosyo. Ang aming misyon ay upang bigyan ang aming mga customer ng mataas na kalidad, mahusay at maaasahang serbisyo ng tubig, lakas, at alkantarilya sa paraang pinahahalagahan ang mga interes sa kapaligiran at pamayanan at pinapanatili ang mga mapagkukunang ipinagkatiwala sa aming pangangalaga. Dagdagan ang nalalaman sa www.sfpuc.org.

# # #