安全是 SFPUC 的重中之重。 而且，隨著東南處理廠 (SEP) 幾個總價值超過 3 億美元的大型項目的建設——包括新的 Headworks 和生物固體消化器設施項目——安全至關重要。

隨著 SEP 多個重疊項目的建設繼續進行，工作人員最近完成了 1,231,420 個安全小時，沒有因受傷而浪費時間。 雖然這是一項重大成就，但由於在維持工廠運營和協調積極的建設項目方面面臨挑戰，同時繼續處理該市 80% 的廢水，這在 SEP 中更令人印象深刻。

“我們成功的秘訣，”帕森斯安全經理 Ernie Schulze 說，“就是溝通。” 舒爾茨和他的安全專家團隊始終在這項艱鉅的任務中處於領先地位。 “我們每個月都會參加一次現場安全代表論壇，”舒爾茨說。 他創建了這些論壇，以促進不同項目之間的溝通和建立關係。 “我們及早發現問題並加以解決。 此外，當您需要與從事不同項目或為不同公司工作的人交談時，如果您熟悉他們，接聽電話會更容易。”

Schulze 擁有碩士學位，在職業、健康和環境安全方面擁有 40 多年的經驗。 他專注於最大限度地降低現場安全風險，包括墜落保護、氣體檢測、培訓、許可、日常安全步行和建議等等。 “無論我們必須做些什麼來最大限度地降低風險——這就是我每天都在做的事情，”舒爾茨說。

Schulze 於 2018 年開始在 SEP 項目中工作，並幫助承包商滿足職業安全與健康部 (DOSH) 的要求，也稱為加州職業安全與健康管理局 (Cal/OSHA)。 工作危險分析和保證安全的工作現場訪問是確保我們的工作場所為 SFPUC 員工、承包商和分包商執行基本工作的安全工作環境的主要組成部分，尤其是在密閉空間中。

“我的工作是確保進去的人出來，”舒爾茨解釋說。 “它在 SEP 和整個下水道系統改善計劃中運作良好，我們將繼續保護我們的人民，以便他們能夠繼續保護我們的社區和環境。”