代理商戰略計劃

該計劃是一份現成的文件，隨著我們與員工，利益相關者和執行團隊的協調進入實施階段，將對其進行審核和修訂。 為了實現我們的願景並執行我們的使命，SFPUC戰略規劃指導委員會在以下領域確定了六個目標：

1. 可靠的服務和資產
2. 組織卓越
3. 有效的勞動力
4. 財務可持續性
5. 利益相關者和社區利益
6. 環境管理

每個目標都是由我們執行團隊的目標冠軍領導的。 儘管這些目標並不涵蓋SFPUC的全部工作，但它們代表了我們未來3-5年的組織工作重點。 每個目標下列出的目標是旨在支持實現總體目標的策略。

2020年機構戰略計劃

通過將我們整個機構的工作重點放在我們的六個共同目標上並將其整合到我們的日常運營中，我們將實現我們的願景並被公認為創新的工具。
–代理總經理Michael Carlin