В прошлом месяце Ассоциация женщин, занимающихся водными ресурсами, энергетикой и окружающей средой, провела «Уроки от руководителей программ разнообразия, справедливости и инклюзивности». Среди приглашенных участников дискуссии была Эмили Лам, заместитель помощника генерального директора по внешним связям. Мы встретились с Эмили, чтобы узнать больше о работе, проводимой для защиты расового равенства в SFPUC и за его пределами.
На протяжении всей пандемии Эмили помогала агентству разрабатывать стратегии и политику в отношении COVID-19 и дистанционной работы.
«У меня есть официальная роль, чтобы оценить политику и процедуры COVID и вернуться к работе с точки зрения справедливости», — заявляет Лам. «Учитывая обстоятельства человека, ему может быть труднее вернуться на работу из-за проблем с уходом за детьми и пожилыми людьми, или из-за того, что у них ослаблен иммунитет, или они живут с кем-то с ослабленным иммунитетом, или из-за того, что у них нет машины и/или они не собираются иметь возможность водить машину и должен будет пользоваться общественным транспортом или не может позволить себе ничего, кроме как ездить на общественном транспорте на работу».
Вебинар был посвящен тому, как компании и отрасль могут систематически удовлетворять потребности разнообразной рабочей силы. Эмили подчеркнула подход SFPUC к расовому равенству, который включает в себя сбор ценных отзывов от сотрудников агентства.
Наряду с другими женщинами-лидерами в отрасли, отобранными для участия в панели AWWEE, Эмили также поделилась своим опытом помощи в публикации Плана действий SFPUC по обеспечению расового равенства (REAP) и тем, как он обеспечивает действенную основу для поощрения справедливости на рабочем месте. Во время панели Эмили даже рассказала, как REAP стал моделью для других организаций, стремящихся создать рабочие места, где люди с самыми разными уровнями идентичности чувствуют себя желанными, включенными и безопасными, чтобы быть самими собой. REAP — это всеобъемлющий план действий, который могут использовать другие организации, чтобы помочь им начать работу по обеспечению расового равенства.
«Например, когда мы говорим, что проводим опрос наших сотрудников — в прошлом мне приходилось думать: «Позвольте мне отправить вам этот опрос» или «Позвольте мне поговорить с вами о некоторых вопросах, которые мы просили, чтобы получить ощущение того, где находятся наши люди. И теперь вы можете получить доступ к [REAP], и в приложении он фактически показывает вам опрос, который мы опросили людей, и вы можете адаптировать его к своей организации или своей ситуации», — пояснил Лам. «Мы хотим услышать от людей, чтобы убедиться, что мы можем устанавливать политики и процедуры и распределять ресурсы таким образом, чтобы удовлетворить потребности каждого, особенно тех, у кого есть обстоятельства, которые необходимо учитывать».
Помимо REAP, SFPUC также стремится к созданию культуры на рабочем месте, основанной на равенстве, но достижение этого по-прежнему является совместным и коллективным усилием.
«Потребовалось много людей, чтобы привести меня туда, где я сейчас, и поэтому я хочу внедрить это в [нашу] культуру. Что все, от инженера-электрика во власти до финансиста, думают и знают о том, кого они нанимают, кто их пул, как они воспитывают людей. У кого есть ресурсы, а у кого нет? А затем для тех, у кого нет: как мы их туда доставим? REAP — это общее место, с которого все могут начать».